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sábado, 4 de abril 2020
04/04/2020
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Postulaciones para el proceso de designación de Decano

Isabel Cristina Posada Zapata

José Pablo Escobar Vasco

Por un agenciamiento político transformador  Apreciad@s Compañeros y Compañeras:

Hace pocos meses conversaba con una mujer lideresa de los Montes de María, que me contaba cómo había sido su vida después de la desaparición forzosa de su madre cuando ella era una niña, por cuenta de un grupo armado de la zona.
De forma muy generosa, esta mujer me relató su vida, los impactos de esta pérdida para su familia, los afanes por proteger la vida propia y la de los otros, pero también, y en esto hizo énfasis, expresaba el poder que se genera cuando las personas se encuentran con otras y otros para generar otros mundos posibles. La frase con la que terminó esta conversación fue: “Una bala se dispara cada vez que un colombiano es indiferente”.

Estas palabras que venían de las experiencias más profundas de esta mujer con el conflicto armado colombiano, pero también de la manera como se ha resistido ante las acciones de los violentos, me sirven de anclaje para presentar la primera línea de trabajo en la que vengo pensando junto a otras personas en mi propuesta como candidata a la Decanatura de nuestra Facultad. Creo que estamos en mora de hacer una reflexión sobre el papel que juega nuestra Universidad, y en  especial la Facultad como actor político de una sociedad que requiere grandes cambios estructurales para hacer frente a la inequidad, a la injusticia y a las profundas brechas que se traducen en vidas confortables para unos y precarias para otros, sólo por el lugar de origen, o las marcas de su estatus social. Lo que propongo es un agenciamiento político transformador que permee todos los ejes misionales de la universidad, y la vida cotidiana que se desarrolla en esta, nuestra casa.

Nuestra Facultad como ser vivo, está atravesada por ideologías, sueños, resistencias y miedos, pero aún en nuestras contradicciones
no podemos dar la espalda a una realidad social que atraviesa profundas crisis estructurales que claman que la salud pública se pronuncie y trabaje, para generar conocimiento políticamente transformador y formación integral de ciudadanos. Tal esfuerzo de la
Facultad, estaría en sintonía con el Plan de Desarrollo de la Universidad 2017-2027 que apunta a una ciudadanía articulada a los ejes misionales de cara al mundo, y al Plan de Acción Institucional 2018-2021 que en su línea de articulación misional en la base de un
proyecto educativo institucional conduce a una lectura del entorno social para la generación de saberes que beneficien nuestra
sociedad en los territorios.

Erróneamente, se ha equiparado el ejercicio político y de ciudadanía como una serie de actos meramente asociados a los momentos de campaña, partidos y elecciones de cargos públicos. El sistema ha ido borrando poco a poco la capacidad crítica que tenemos como seres humanos, la de resistirnos ante lo que consideramos injusto y trabajar de forma solidaria, mano a mano con otros en un despliegue legítimo de nuestra humanidad para aportar en los cambios que se requieren para dar el tránsito hacia una sociedad donde cada actor sea legitimado por el hecho de ser un ser humano, y de allí que pueda vivir plenamente sus derechos, como el derecho a la salud. Nosotros, los que vivimos la academia, somos unos privilegiados y tenemos la obligación de generar espacios de verdadera participación en una relación entre la universidad y la sociedad de la que hacemos parte, que incluya los territorios, para desde la ética y la transversalización del trabajo colectivo desde nuestros grupos, le apostemos a una vocería y liderazgo de la Facultad, como referente local, nacional e internacional del derecho a una vida digna y plena.

 

Iniciativas: 

 Parte 1 (+)

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 Parte 3 (+)

 Parte 4 (+)

 Parte 5 (+)

Parte 6 (+)

 

Dando continuidad a este proceso comunicativo de soporte a la aspiración de
designación para una segunda decanatura, recuerdo mi perfil y trayectoria profesional. 

Soy Médico y Cirujano (UPB), Magíster en Salud Pública (UdeA), Magíster en
Ciencias, con especialización en Entomología Médica (Universidad Nacional de Panamá – Convenio OPS/OMS). Fui funcionario de la Dirección Seccional de Salud de Antioquia (12 años): Director Hospital Amalfi, Médico Oficina Departamental de Epidemiología, Jefe del Laboratorio Departamental de Salud Pública y Coordinador de Proyectos de Salud Ambiental. Profesor Facultad de Medicina UPB y Universidad CES. Investigador Instituto Colombiano de Medicina Tropical. En la Facultad de Salud Pública (10 años): Profesor Cátedra , Ocasional y Vinculado; Gestor y coordinador del Proyecto Sistema de Vigilancia Epidemiológica Hidroeléctrica Porce II, Coordinador Grupo Desarrollo Académico Salud Ambiental, Gerente Primer Congreso Internacional de Salud Pública y Jefe Laboratorio de Salud Pública. Miembro Asociación de Profesores (ASOPRUDEA). Presidente Asociación de egresados FNSP (ASESPUA; 4 años). Consultor Nacional e Internacional Organización Panamericana y Mundial de la Salud (12 años). Asesor y gestor del Proyecto Malaria Colombia: donación E 25 millones del Fondo Mundial de Lucha contra el VIH/SIDA, TB y Malaria, “Campeón en la lucha contra la malaria en las américas 2013”. Participante en más de 50 publicaciones de revistas científicas nacionales e internacionales, en producción de documentos técnicos y materiales de educación para la salud para prevención y control de enfermedades infecciosas asociadas con la pobreza. Miembro Asociación Colombiana de Salud Pública. Decano Facultad Nacional de Salud Pública 2017 - 20.

En 2017 sustenté ante el Consejo Superior Universitario la propuesta: “Comunidad académica gestora de la salud pública para la paz”. El Plan Acción articulado con el Rectoral al 2021, se configuró alrededor de ocho retos orientados al: Mejoramiento sustantivo de la misión, en perspectiva de la integración y dinámica articulación de la docencia, con la extensión y la investigación, del aula con el territorio, y del currículo, con un modelo pedagógico, cuya didáctica se centre más en el aprendizaje del estudiante; y al fortalecimiento de la gestión del conocimiento que producimos, pero que no se utiliza de manera óptima para potenciar el impacto y a elevar el reconocimiento académico y social territorial. Hacia aquellos procesos que permiten la visibilidad y el reconocimiento y posicionamiento institucional, y de los que configuran el soporte y garante de sostenibilidad, para los anteriores retos y las funciones misionales; tal es el caso de la gobernanza, la convivencia y los principios y valores incorporados a la cultura e identidad, por una parte, y por otra, a los componentes organizacionales, como una gestión humana, de la altura de la misión de una institución dedicada a la formación integral con calidad de generaciones presentes y futuras de salubristas, seres humanos sensibles, sujetos sociales y políticos, y ciudadanos, y, a la producción, aplicación y proyección social de conocimiento transformador de realidades sanitarias adversas a la dignidad humana y convivencia pacífica de poblaciones y comunidades. Y para responder a desafíos y urgencias del entorno nacional y mundial, como, la construcción de paz y el desarrollo sustentable.

En coherencia he mantenido un compromiso permanente con la defensa de la salud y de la educación pública; posicionamiento de los pregrados y postgrados; ampliación de la participación y liderazgo en alianzas al interior de la Universidad y con Asociaciones de Salud Pública, Organismos de Cooperación Nacional e Internacional, Ministerios, Gobiernos, Secretarias y Organizaciones Comunitarias, entre otros actores sociales; mayor desarrollo de redes de gestión del conocimiento, innovación y emprendimiento para la transformación social; mayor despliegue de la extensión pertinente y la proyección social; consolidación de un “Foro permanente para el desarrollo de la Salud Pública”, articulado a los Congresos Internacionales de Salud Pública, la cátedra “Héctor Abad Gómez” y de Seguridad Social, y el impulso, después de su lanzamiento, a la celebración nacional anual del “Día del Salubrista”; la práctica de una gerencia compartida, participativa, plural y de múltiples inteligencias, con eficiencia académica y administrativa para el cuidado y crecimiento de los recursos y desarrollo del talento humano e incluyente con los empleados administrativos, profesores de cátedra y contratistas, en una “Universidad – Facultad Saludable y Segura”,  proyectada a 50 años, en una próxima nueva planta física, por cuya materialización se han realizado numerosas gestiones que incluyeron resistencias pacíficas; la generación de macro proyectos estratégicos de respuesta a las prioridades locales y nacionales en salud pública, integradores de los ejes misionales, en el marco de la equidad social, el derecho fundamental a la salud, construcción del tejido social, democracia y paz, con liderazgo docente y, participación multidisciplinar y multiestamentaria; y también, un compromiso con la construcción e implementación de la “Política Integral de Salud Ambiental” - PISA, con participación intersectorial, social y comunitaria, para el cuidado de la vida y del ambiente. 

 

Iniciativas:

 Parte 1 (+)

 Parte 2 (+)

 Parte 3 (+)

 Parte 4 (+)

 Parte 5 (+)

Parte 6 (+)

 

Dato de contacto: isabel.posada@udea.edu.co Estoy atento a sugerencias y aportes, para avanzar en la construcción colectiva de la propuesta hacia la decanatura 2020– 2023:
jose.escobar@udea.edu.co; celular 3153565193

 

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