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viernes, 13 de diciembre 2019
13/12/2019
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Rigidez salarial en Colombia: medición, causas e implicaciones de política

Por: Luisa Fernanda Castañeda Ruda -Facultad de Ciencias Económicas -

Aunque la sabiduría común ha asumido implícitamente que los salarios son rígidos a la baja, no se proporciona evidencia empírica en la literatura. Este documento intenta llenar este vacío al verificar hasta qué punto las rigideces salariales son relevantes en Colombia”, aclaró Sonia Alexandra Agudelo Ayala.

El pasado miércoles 15 de agosto estuvo en el Seminario Departamento de Economía la Doctora Sonia Alexandra Agudelo Ayala, economista, docente e investigadora de la Universidad de Medellín, compartiendo con los asistentes el paper que realizó junto al docente de la Universidad Autónoma de Barcelona, Héctor Sala: Wage rigidities in Colombia: measurement, causes ando policy implications”; el cual fue publicado en 2017 en una revista científica internacional de alto impacto: Journal of Policy Modeling. El paper tiene un doble objetivo, en primer lugar, estima una medida de rigidez a la baja de los salarios reales para Colombia, y adicionalmente, estudia sus causas e implicaciones en términos de política económica.

Sonia Agudelo EconomistaEl ejercicio que planteó la economista Sonia, es un análisis macroeconómico sobre la rigidez a la baja de los salarios en Colombia, entre los años 2002 y 2014. Ella expone que el argumento que la llevó a indagar al respecto, radica en que, en Latinoamérica hay poca literatura en donde se plantee un indicador que permita conocer qué tan rígidos son los salarios. En este sentido, la investigadora dijo qué: “una de las grandes contribuciones de este paper es que por lo menos a la fecha que fue publicado, es la única medida que existe para Colombia de rigidez a la baja”.

El paper está basado en el modelo teórico y la estrategia empírica desarrollada en 2009 por los investigadores noruegos Steinar Holden y Fredrik Wulfsberg, quienes diseñaron un modelo de negociación salarial el cual permite describir, mediante simulaciones, cómo se comporta la distribución de los cambios en el salario real en función de sí existe o no rigidez a la baja. Por lo tanto, mediante la diferencia entre la distribución de las tasas de crecimiento del salario real que efectivamente se observan en una economía y una distribución construida (notional distribution) bajo el escenario de que no existen rigideces a la baja de los salarios, es posible cuantificar el déficit de recortes salariales. Por lo tanto, este déficit se interpreta como reflejo del grado de rigidez a la baja de los salarios reales en el mercado laboral. 

En cuanto a los datos que se utilizaron en la investigación, Sonia dice que usó “datos agregados de salarios cuya información proviene de la Encuesta Continua de Hogares –ECH– y la Gran Encuesta Integrada de Hogares –GEIH–“, en concreto, Sonia usó el porcentaje anual de crecimiento de los salarios reales por hora para 13 áreas metropolitanas y 59 industrias. Haciendo uso de esta información, la investigadora encontró que el déficit de los recortes salariales reales en Colombia durante el periodo analizado se estima en 12.09%, loSeminario Departamento de Economía UdeA Sonia Agudelo que indica que de 100 recortes “hipotéticos” de salarios, alrededor 12 no se dan o se evitan como consecuencia de que existe rigidez a la baja en mercado laboral. Además, una característica sobresaliente de esta estimación agregada es la trayectoria decreciente que ha seguido. La investigadora estimó un grado de rigidez superior al 20% en 2002 mientras que entre 2011 y 2014 el grado de rigidez se estabilizó alrededor del 10%.

Cuando la investigadora comparó las cifras con respecto a otros países, aseguró que: “un grado de rigidez del 12.09% es cuatro veces más grande que la medida que existe para las principales economías de OCDE, inclusive la medida está por encima de la de los países europeos que se consideran que tienen salarios más rígidos”. Así mismo aseguró que: “el porcentaje es relativamente bajo sí lo comparamos con América Latina y el Caribe. En 2012, Steiner Holden y Julian Messina realizaron un estudio de rigideces a la baja de salario en el mundo y encontraron que el grado de rigidez es de 15% para América Latina y los países del Caribe”. 

En cuanto a los determinantes de la rigidez salarial, Sonia encontró que, para Colombia, a diferencia de la evidencia de las economías avanzadas, las causas de tales rigideces no muestran conexión con el sistema de negociación salarial (fuerte poder sindical, alta protección al empleo, etc.). Por el contrario, el crecimiento económico, la inflación, el crecimiento del salario mínimo real y la informalidad laboral aparecen como principales determinantes para el caso colombiano. 

Para finalizar la investigadora añade que: “a pesar de la ausencia de instituciones del mercado de trabajo colombiano que permitan reducir la rigidez, el crecimiento económico aparece como el mecanismo más poderoso para hacer que las rigideces sean menos frecuentes, y resalta la necesidad de una reforma profunda del sistema de ajuste salarial colombiano”. Para Sonia, en Colombia se debe apuntar a un nuevo sistema de negociación colectiva en el que el ajuste salarial, por un lado, este mucho más vinculado al crecimiento de la productividad y, por otro lado, comience a fijarse con base en la inflación esperada y no en la inflación del año anterior”.

 

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