Desarrollo del talento humano

Público objetivo: servidores administrativos y docentes.

La formación y capacitación constante de los servidores públicos de la Institución contribuye a mejorar sus condiciones personales, sociales y laborales. Lo anterior aporta, a su vez, al cumplimiento de los objetivos institucionales y a la materialización del Plan de Desarrollo, el Plan de Acción Institucional y los planes de las unidades académicas.

El Plan de Formación 2019 tiene un enfoque de desarrollo humano, y su objetivo es gestionar las capacidades para el desarrollo personal y laboral de los servidores, y abordar temáticas neurálgicas en la gestión del talento humano en la Universidad.

Consta de dos componentes, uno de formación en el que se insertan cursos, talleres, diplomas, charlas y demás actividades formativas, y otro de educomunicación con el que se busca ofrecer contenidos educativos y comunicacionales articulados a las actividades a desarrollar y a las necesidades especiales que se identifiquen durante la ejecución. 

Modalidades:

Necesidades generales de Formación

Comprenden el desarrollo de habilidades y competencias necesarias para el desempeño de la labor y el desarrollo humano.

• Consulta el Plan de Formación 2019 
• Oferta de actividades formativas 

Lineamientos Institucionales de Formación

Procesos formativos requeridos desde las líneas estratégicas para cualificar a los servidores, responder a políticas nacionales o a cambios institucionales.

Estas actividades de capacitación se definen según las necesidades institucionales relacionadas con actualizaciones normativas, implementación de cambios en sistemas de información y sistemas institucionales. Las solicitudes se atienden a demanda y para ello tenemos destinado el formato DI-TH-FO-044.

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Proyectos Especiales de Formación 

Buscan ofrecer formación grupal a empleados administrativos vinculados (carrera administrativa, libre nombramiento y remoción, provisionales, temporales, trabajadores oficiales) y docentes ocasionales y de carrera, con miras a resolver una necesidad o fortalecer un proceso de la dependencia, relacionado con el dominio técnico y especializado de conocimientos para la labor.

Los proyectos especiales deben ser actividades de menos de 50 horas y se recibirán trimestralmente para su análisis por parte de la División de Talento Humano. 

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