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    martes, 12 de diciembre 2017
    12/12/2017
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    Tema 4

    Publicado 6 oct. 2017

    Objetivo estratégico 1 

    Desarrollar capacidades para la anticipación, orientación y evaluación institucionales, que le permitan a la Universidad la toma estratégica de decisiones frente a su presencia y relación con el entorno.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo: 

    1.Modelo de gestión integral implementado para el direccionamiento y la evaluación institucional.
    2.Procesos incorporados para el análisis estratégico del entorno.
    3.Capacidades instaladas para el direccionamiento estratégico de la Institución.
    4.Capacidades para la gestión de riesgos, implementadas e integradas al direccionamiento estratégico.

    Objetivo estratégico 2 

    Desarrollar capacidades para el aprendizaje e innovación que permitan a la Universidad mejorar y transformar sus procesos y prácticas.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo:

    1.Sistema de gestión del conocimiento implementado para la Universidad.
    2.Sistema de innovación implementado para la gestión administrativa y del financiamiento.
    3.Capacidades instaladas para el aprendizaje y la innovación universitaria.

    Objetivo estratégico 3

    Consolidar la descentralización y desconcentración de estructuras, procesos y recursos, que le permitan a la Universidad la flexibilización y la sostenibilidad de la operación interna, y la mejora de la proyección y autonomía en los territorios en los que tiene presencia.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo:

    1.Procesos académicos y administrativos descentralizados en seccionales y sedes, con autonomía, de acuerdo con las particularidades de los territorios y las capacidades institucionales.
    2.Procesos de la administración central desconcentrados.
    3.Enfoque implementado de trabajo por procesos y por proyectos.
    4.Estructuras académico-administrativas flexibles para el desarrollo misional en correspondencia con la integración de saberes y la gestión del conocimiento.
    5.Capacidades instaladas para la alineación, coordinación y colaboración en y entre unidades académicas y administrativas.

    Objetivo estratégico 4

    Disponer de un sistema integral de comunicaciones que favorezca el relacionamiento de la Universidad con la comunidad interna y externa, que visibilice su quehacer académico, científico, social y cultural.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo:

    1.Sistema de comunicaciones institucional integrado.
    2.Mecanismos de comunicación e información institucional accesibles a todos los públicos, desarrollados con estándares de calidad, pertinencia y oportunidad.
    3.Estrategias integrales instauradas para la proyección y posicionamiento institucionales.

    Objetivo estratégico 5

    Disponer de tecnologías informáticas integradas para el direccionamiento y soporte de los procesos académicos y administrativos de la Institución de manera eficiente.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo:

    1.Infraestructura tecnológica y sistemas de información integrados, planificados y administrados bajo condiciones de seguridad, gobernabilidad y usabilidad e incorporados estratégicamente a las necesidades de la Universidad
    2.Estrategias implementadas de gobierno en línea y de accesibilidad a la información dirigidas a los públicos internos y externos.
    3.Estrategias de desarrollo de la tecnología informática acordes con las propuestas académicas y los procesos administrativos.
    4.Procesos de transformación digital incorporados en las propuestas académicas y procesos administrativos.

    Objetivo estratégico 6

    Mejorar la infraestructura física de la Universidad en respuesta a las necesidades académicas y administrativas, las condiciones particulares de la comunidad universitaria y las políticas de responsabilidad social y ambiental.

    Lineamientos o estados de logro del objetivo:

    1.Infraestructura física universitaria incrementada.
    2.Espacios físicos adecuados, soportados logísticamente y habilitados en relación con las necesidades generales y específicas de los procesos y de la comunidad universitaria.
    3.Infraestructura física y logística planeada e instalada de manera eficiente y con gestión del ambiente y la biodiversidad.
    4.Esquemas de colaboración establecidos para el crecimiento y desarrollo de la infraestructura física con instituciones y organizaciones públicas y privadas.

    Objetivo estratégico 7

    Mejorar la gestión del financiamiento y la administración de los recursos financieros para inversión y sostenibilidad universitarias, en el marco de actuación de una institución de educación superior pública.

    Lineamientos o estados de logro para el objetivo:

    1.Base presupuestal* incrementada a partir de recursos del Estado.
    2.Recursos financieros para proyectos especiales, incrementados a partir de nuevas fuentes de financiación territoriales.
    3.Nuevos recursos financieros obtenidos mediante la articulación y asociación con el Estado, la empresa, organismos internacionales, organizaciones sociales y pares académicos o científicos.
    4.Administración descentralizada de los recursos financieros de la Universidad.
    5.Recursos financieros administrados con transparencia, eficiencia y eficacia.
    6.Nuevos fondos de apoyo financiero instaurados para el desarrollo de las funciones misionales.
    7.Relaciones de mutuo beneficio instauradas con entidades externas en las que la Universidad tiene participación. 
    8.Riesgos financieros gestionados y mitigados, derivados de la participación de la Universidad en otras entidades. 

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